对于"工作热情"不高的问题，这里认为主要在于--缺乏"成就感"，这是很重要的一点。为什么呢?一个人的"工作热情"不高，很大程度源于没有"工作的动力"，而这种"工作的动力"需要的是"成就感"，只有不断获得获得"成就感"，才能"愿意"、"乐意"地去从事自己的工作，才会"主动"地完成各种工作任务。因为人是需要被"认同"才会有"动力"的。如果只是"为了工作而工作"，当然会导致"工作热情"不高。那么，如何去获得"成就感"呢?这里涉及三方面：一是要努力争取"机会"，"成就"的来源于"机会"的给予;二是态度，认真负责的工作态度既能使得自己把握好所拥有的机会，也能使别人更信任自己从而获得更多机会;三是要不断提升自己的能力，机会往往与能力是成正比例关系的，能力越高机会自然就越多。

【参考答案】

如果我刚近单位时，由于同事对我冷淡和不信任，导致我工作热情不高，对此我的看法是：首先我是一个"刚近单位"，由于对工作单位中的"同事"的"不熟悉"的，在刚开始的时候往往会因为彼此之间"没有共同的话题"而缺乏语言上的沟通，从而导致一种"冷淡"的感觉，我觉得这是一个很正常的事情，我会主动地与单位的同事进行沟通，尊重单位的前辈，工作时要不记得失，端正工作态度，逐步地赢得同事们的"理解"、"接受"乃至"喜欢"，这样一来，"冷淡"自然就不存在了。

至于"同事对我的不信任"的问题，这里客观的原因在于"刚近单位"的"我"在不熟悉单位业务的前提下，很多事情可能"做不好"，所以会让同事出现"不信任感"， 主观的原因在于同事对我的不熟悉，刚开始同事们不知道"我"是一个什么样的人，有哪些方面的"能力"，可以做好哪些事情等等。所以我认为要消除"同事对你的不信任"，需要"双管齐下"，既从客观的原因着手，努力熟悉单位的新环境(包括工作环境和人的交际环境)以及单位的业务，以自己踏踏实实的工作赢得同事们的信任。另一方面也从主观的原因着手，多与同事们沟通，适当地体现自己的特长，在有机会体现自己"能力"的时候，一定要把握机会，同时在机会面前，要"认真地、一丝不苟地"去做工作。

对于"工作热情"不高的问题，我认为主要在于--缺乏"成就感"。因为一个人如果只是"为了工作而工作"，就会导致"工作热情"不高。对此我认为应从三方面着手：一是要努力争取"机会"，因为"成就"的来源于"机会"的给予;二是端正态度，因为认真负责的工作态度既能使得自己把握好所拥有的机会，也能使别人更信任自己从而获得更多机会;三是要要不断提升自己的能力，因为机会往往与能力是成正比例关系的，能力越高机会自然就越多。