二是要把握好考试面试的环节。既根据军转干部的资历和在部队期间的表现进行考核，量化打出分数，排出名次，张榜公布后，召开选岗大会，排名靠前的先选，并当场公布结果。另外，还有一些随机性的考试也要注意。前几年省政府办公厅选人，要求改写一个材料，我们推荐了一个有机关工作经历的团政委去，结果重视不够，发挥又不理想，没有被选上。对大家面对面的考试。每人只谈十分钟就敲定了，可见其重要，因此，谈话前要打好腹稿，事先想好说些什么，怎样回答人家的提问。切不可信口开河乱说一通，也不能发牢骚讲怪话，更不能提职务待遇方面的要求。总之，谈话要注意自己的身份，发挥我们的能力水平，展示领导干部良好的素质和精神风貌。

三是把握好双向选择环节。说得不好听，就是自己找“婆家”。而且这个环节变化多，不确定因素也多，把握好了，对顺利安置起至关重要的作用。有些同志在这个环节费劲很大，尽选一些好的单位，结果人家看不上他，选一些一般的单位，他又看不上，不甘心。因此，我们在这个环节上要注意几点：一要掌握信息。就是要及时掌握军转工作动态，了解今年当地的安置计划，搞清楚那些单位需要军转干部。二要做好准备。既要把自荐材料准备好，充分展示你的能力素质，德才优点，让接受单位很快对你有个较全面的了解;还要了解掌握你所选的接收单位的基本情况，以便在阐述选择进这个单位的理由时更加充分。另外，要做好接受单位当面提问考察的准备工作，做到诚心诚意，谦虚谨慎，抓住要点，有问必答。三要抓住机会。既根据自己的能力素质和提供的安置岗位去选择单位，适合自己的就要抓住机会坚决去，不要雾里看花，犹豫不决，坐失良机。不要眼镜死盯着热门单位而忽视一般单位，也不要只选择一个单位而不选其他单位，多选几个单位，给自己留有的空间和余地就大一些。记得一个例子：一个干部选择了发改委和粮食局，发改委有个老同学在帮他，粮食局是诚心想要他，叫他去签字他不去，而最后发改委的同学也没有帮上忙，搞得鸡飞蛋打，坐失良机，两头落空。四是最好提前活动。很多情况下，双向选择大会之前，不少单位、部门就初步确定了所去人员，特别是一些热门单位、部门，接受的名额少，想去的人多，因此，在没有召开双选会之前，内部就确定了人选，所以，在这之前，我们就要抓紧活动，只要活动好了，双选大会就只是个形式，参不参加都可以。当然，没有活动好的也没关系，双选大会也会向大家提供广阔的空间，现在用人单位也在根据自己的需要选人，通过关系找的，不见得他想要，没有关系的，通过双选会也有十分成功的。