【编者按】威廉希尔app 公务员频道为大家收集整理了“2013国考面试全攻略：组织管理类题目应对策略”供大家参考，希望对大家有所帮助!

结构化面试是公务员考试的主要面试形式。从历年真题看，结构化面试主要有自我认知、组织管理、应急应变、人际沟通、综合分析几大题型。下面，我们以组织管理为例进行说明。

组织管理类题目主要考查考生的计划能力、组织能力和管理能力，考查的内容主要有调研、会议、比赛、宣传、晚会、培训、接待等活动。从宏观来看，这类题型的答案中要体现出对于活动目的意义的认识、活动前的准备、活动中的控制、活动后的总结等方面。比如2012年的一个面试真题：某地规定购车要有相应的停车位才给上牌照，这项措施实行半年之后领导派你去调查实施的效果，你要怎么调查?

当然，每个具体的活动都有它的特殊性。以调研为例，除了上面提到的四部分内容，还要注重调研结果的科学性、真实性等。这就要求考生从微观方面的进行把控。比如2011年面试：为提高体育锻炼普及，一些地方把中小学的体育资源，向公众开放，政策落实半年了，领导要你负责一次调查活动，调查这个措施的效果，你如何保证获得信息的全面与真实可靠?

组织管理类题目看似内容庞杂、种类繁多，实则可以触类旁通。考生要结合自己以往组织活动的经验，再学习一些必要的答题技巧和方法，多加练习，这类题型便可以迎刃而解。当然，想要拿到高分，顺利“成公”，还要多下功夫，切忌拘泥于“答案”。