北京2014年公务员考试面试方法:组织管理类题型梳理

编辑:sx_zhangby

2013-11-16

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【重要性】

组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。在越来越强调实际工作能力的公务员选拔考试中,组织管理题的重要性不言而喻,在2011、2012年的国家级和省级公务员考试结构化面试中都占据了约24%的比重。

【题型特征】

近年来组织管理类题目逐渐变得更加多样和灵活,尤其是设问方式在2011年发生了较大变化,传统的“请问你怎么组织”式提问已经越来越少,取而代之的是:“怎么执行、活动的重难点是什么、如何保证调查的真实性、怎么把这个活动落到实处、想三个活动主题、如何用最快捷有效的方法得到群众的建议、报告应该包括哪些内容,你会以什么样的方式获取资料”等。灵活的设问希望考生的答案能减少套路化、模板化痕迹,增加对实际组织工作的想法与设计,这对考生提出了更高的要求。考生在回答时要避免将题目回答得过于宽泛、模板化,又要避免将题目回答得过于具体,显得毫无要点,尤其要注意活动计划在实施时的可行性与实效性。

【常见活动形式】

1.调研 在调查活动中收集、整理、分析信息,保证调查结果的真实性、准确性、科学性、全面性和调查工作的高效性,掌握事物发展变化的规律和趋势,为预测和决策提供可靠的数据和资料,从而帮助决策者确立正确的发展战略。

2.宣传 服务于特定议题讯息,力求保证宣传对象的针对性、宣传内容的广泛性、宣传形式的多样性和宣传效果的时效性,能够让受众积极参与并了解宣传主题,使宣传主题能够深入人心,获得良好的宣传效果。

3.晚会 采取适宜形式,做好组织安排,达到活跃气氛、观众满意、增进团结的效果。

4.培训 通过选取适宜的培训形式,有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫等行为,做好沟通与协调工作,保证被培训者的积极参与与配合,获得增长知识、锻炼能力等培训效果。

5.接待 提前联系掌握到访人员人数、性别、职级、饮食习惯、到访时间、内容安排等具体信息,做好沟通协调、培训服务等具体工作,达到增进联系,配合工作、树立单位良好形象的效果。

【答题思路】

答题思路主要是围绕它的考察要素来的。组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。既然考察这些能力,那么我能在组织答题的时候就要围绕这几个方面入手。

首先分析这样做的好处(目的意义),然后进行全面计划,第三步组织实施(要注意居中协调,处理突发情况等),最后得出结果向领导汇报并总结反思供后来人参考,最后点注意是自己的提升:比如说解决了什么问题、自己从中学会了什么、今后要注意什么等。

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