2006年北京公考面试真题及答案解析

编辑:sx_zhangby

2013-11-14

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8月  北京司法局面试真题

开会时领导迟到,你该怎么办?

【测评要素】人际协调能力

【答案要点】

(1)表态:冷静处理,原则性与灵活性相结合。

(2)在工作场合,应当坚决地维护领导的权威。

(3)在私下场合,应当委婉地提醒领导,同时弄清楚领导迟到的原因。如果是工作原因导致迟到,则可以谅解;如果是因为私人原因迟到,在领导愿意倾诉的前提下,认真倾听领导倾诉,并努力帮助领导解决后顾之忧。

(4)如果同事有非议,则应当替领导做好解释工作,争取大家的谅解。

你写了一份材料,副科长不满意而科长满意,你该怎么办?

【测评要素】人际协调能力

【答案要点】

(1)表态:冷静处理,不参与、不激化、不传播领导之间的意见分歧。

(2)与副科长进行沟通,了解副科长对计划的意见与看法,之后根据副科长的意见对计划进行适当程度的修改。

(3)向科长汇报新的计划。

一个能说不能干的同事,如何处理与他的关系?

【测评要素】人际协调能力

【答案要点】

(1)表态:人无完人,应当充分尊重同事;并且认识到同事的优点。

(2)积极学习同事的长处,同时帮助同事改正缺点和不足。

谈谈避雷针效应。

【测评要素】综合分析能力

【答案要点】

(1)解释避雷针效应的含义:避雷针效应”的寓意是善疏则通,能导必安 。

(2)对个人来说,应当正视自己的工作压力与情绪波动,适当宣泄情绪。

(3)对团队来说,应当正视团队中存在的一些问题,尤其是主管领导要做好正确的引导工作。

(4)对于社会而言,党和政府应正视社会存在的一些问题(比如民生问题),对一些负面社会情绪要积极地予以正面引导

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