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2015年高考复读老师管理最重要

编辑:sx_liujy

2015-08-06

面对2015年高考考场的意外挫折,很多学生毅然选择坚持梦想,走上2015年高考复读的道路。高考复读是一个不服输的奋斗,可是如果选错了学校,不服输也得服输。

在选择复读学校的时候,家长和学生们最关心的莫过于学校师资力量了。所以,复读学校的优劣,师资力量很重要。

鹏举高复在创校伊始就确定了“先管老师,再管学生”的办学方针,经过多年的摸索总结已经形成了非常成熟的老师招聘、管理、考核机制,确保了高考学子在鹏举圆梦高考。

首先,在老师选择上,鹏举高复有“两不用”。一不用退休老师,退休老师虽然经验丰富,但是体力不能适应于高考复读的高强度教学。同时,退休老师有丰厚的退休工资,注重生活品质,很难愿意全身心地埋进学校全身心地为学生服务。二不用年轻老师。高考复读教育有非常明显的目的性,对老师的经验要求很高,没有连续十几年高三教学经验的,不能够做复读老师。

鹏举的老师是苏中和苏北优秀的四星高中的离职老师。在没来鹏举之前,他们都是在职老师,拥有连续十几年的高三教学经验。离职老师必定拥有过硬的专业技能,否则不敢离职。离职老师目的性很强,也便于学校管理。语文老师50岁上下,英语老师40岁左右,数学老师45岁上下,都是一个老师最黄金的年龄。

师资力量固然重要,可师资管理更加重要。

鹏举高复拥有江苏省最高的老师薪资报酬。然而,考核也是最严格的。每月工资中有四成是考核工资。一年只考核两次,一次是一模另一次是高考,考核标准既涉及均分进步,又涉及高分段培养,科学且全面。鹏举的绩效考核制度凝聚了多年办学经验,最大程度上调动了老师的积极性,让老师的责任心得到保障。

高考复读难就难在“九个月”。如果没有严格且科学的老师激励与管理,老师们拿点死工资,搞一些表面化的不痛不痒的“考核”,老师的责任心很容易懈怠,苦了的就是复读的学生了。

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