据国外媒体报道，美国知名风险投资人马克·舒斯特(Mark Suster)日前在知名科技博客TechCrunch发表署名文章，讲述他在当创业家和风险投资家时的体验。舒斯特在1999年创办了自己的第一家公司，并在2005年将这家总部设在伦敦的公司出售给一家法国上市公司。同年他在帕洛阿尔托创办了第二家公司，后来出售给Salesforce.com，他自己也成为Salesforce.com的产品管理副总裁。2007年，舒斯特作为普通合伙人进入GRP Partners，开始了他的风险投资家生涯 。

以下为全文摘要：

创业家们在和我初次见面时，最常提出的问题之一就是：“你怀念当创业家的时候吗?你想不想再回去当创业家?“

答案是肯定的。创业家的血液在我身上流淌，这个事实无可否认。我想，这也许就像是一种毒瘾(我可没有毒瘾)。创业真的令人上瘾。我知道这种做法听上去不怎么深刻，但是如果你乘坐过初创企业的过山车，你就会明白我的意思。

但我现在很快乐，我很享受风险投资家的生活。下面我会谈谈我当创业家和风险投资家的不同体验，也就是说，从“谈判桌的两边”来看事情。

作为一个创业家

有人在Quora上发私信问我，他是否应该放弃舒适的工作，成为一名创业家。你可能觉得我会告诉他“是的，这当然是一个好主意。”但其实我经常提出相反的建议。我必须先了解某人的个人经历和境况，才知道创业是否真的合适那个人。

这一次，从有限的信息来看，我觉得创业对他来说不一个好主意。下面一段摘自我给他的答复：

“......创业家的生活是非常枯燥的。工作时间长，远离家人，薪水很低，风险高，压力大。它唯一看起来迷人的时候，就是你在TechCrunch上读到它的时候。在一家公司当高管没有任何不好的。”

这不是在说客套话，我就是这么想的。我相信每个人对创业家的特性都有自己的一套定义。我的定义部分如下：

* 对地位没有那么看重

* 不那么遵守规则，敢于质疑权威

* 能够应付相当模糊或不确定的情况

* 被拒绝后不气馁，听到别人说“不”时，仍然对自己的点子有信心

* 非常果断。即便正确的可能性只有70%，也会做出决定，采取行动并纠正偏差。

* 对自己的点子和执行能力有极大的自信。

* 对压力不太敏感

* 具有较高的风险承受能力

* 不害怕失败，也不会为失败感到羞愧

* 能够处理好以下情况：时间工作长、出差、睡眠不足，留给爱好和其他事务的时间减少了

说实话，只有极少数人真正会享受“纯粹”的初创企业环境：几个月没有工资，几个月没有“活生生”的产品，但是有大量测试、错误和被拒绝的情形。甚至很多成功的创业家也告诉我说，下次他们宁可去买断一个产品，也不愿意回到初创公司里去开发一个出来。

当一个点子已经被验证过，风险不那么大的时候，会有更多的人喜欢它，但我仍然认为，就连这样的人也不多。而且也有很多人，从理论上说是愿意创业的，但对他们来说创业成本太高(家庭、房产、助学贷款等等)，风险太大。

在Facebook、Twitter、Zynga和GroupOn的成功故事的背后，是大多数初创公司的失败。在那些没有售出的初创公司中，大多数员工往往都无法获得很高的回报。你在网上读不到这种平凡的、普通的内容，只能看到那些高调的脱手变现(exit)或惨败的故事。在科技期刊上，你读到的新闻主要是融资、产品发布、估值巨大和并购，因此读者们并不真正了解创业成功的机会到底有多大。

我并不想表现得很消极。但是，在我和那些想创业的人们交谈时，我一开始就会说：

“你得确保创业适合你的个性，确保你喜欢冒风险，而且鉴于你的生活状况，你必须确保你能承担得起这样的风险。你要知道，你的初创公司很有可能不会获得巨大的经济回报。如果你了解了所有这一切，了解到你将会承受些什么，你还是想创办公司，那就太棒了!创业是我有过的最好体验，但它不适合胆小鬼。”