资源整合倾尽全力 投后管理是最大优势

作为亮眼的跨界明星，胡海泉表示，海泉基金最大的优势是投后管理中的资源整合。

对于任何一家投资机构而言，风控在投中和投后管理阶段都很重要，海泉基金在风控方面非常严格。决定是否投资之前，团队会做全面、细致、准确的尽职调查。

“一旦‘结婚’成了一家人，我们就会把所有有用资源嫁接给创业者，毫无保留。”海泉坦言，明星做投资具有天然优势，一些特殊的项目他能够有优选的机会。海泉的身份为基金带来的资源和流量是巨大的，很多创业者主动找到他，愿意跟他分享自己的项目。而海泉基金依靠多年的积累，亦可提供包括传媒营销、品牌营销、社会资源嫁接等一系列的投后服务，尽全力帮助企业。

上述提到的独角兽公司纳恩博科技就是一个让海泉引以为傲的成功案例。在做这一项目的营销策划时，海泉和团队提出要打破传统的营销模式，于是组织发起“羽泉的礼物”一期活动。纳恩博新产品平衡车Ninebot9号作为环保礼物，由羽泉送给100位圈内好友。这个圈层很庞大，范冰冰、李晨、姚晨、沙宝亮，甚至马云、张朝阳都在朋友圈晒图，纳恩博产品因此获得极大的曝光。此后，纳恩博系列产品销量激增。

对于被投企业而言，胡海泉是一个社会品牌，为产品做背书，在市场营销中起到杠杆作用，而他似乎对这种定位并不反感。“我个人的时间和精力是有限的，基金合伙人、团队贡献的力量很大。企业不同阶段的成长，有时候需要解决财务问题，有时候是人力问题，有时候是政府公关问题，总之各种各样问题，我们能帮助解决什么就解决什么。”

海泉称自己为“用户友好型”投资人，“我敲开门的时候大家都是笑脸相迎的，很少有人拒绝我”。

投后管理做得好，不仅因为海泉和团队成员事事亲力亲为，还得益于海泉基金背后的智囊团。“你走一条夜路，漆黑的创业之路，总得有点光亮指引着走吧。”他笑道，这个智囊团就是指引海泉基金不断前进的“光”。海泉介绍，基金投委会之外还有一个专业委员会，成员都在各自擅长的领域有所造诣。

将这些专业的人才集聚起来，相互分享、助推，就能把最有价值的信息第一时间传递给创业者。

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