天时、地利与人和

1996年初，修涞贵听说北京有一位专门钻研肝药的资深专家，手中有一剂治肝病的良方。修涞贵希望能够和老中医一起合作，共同研发新药。

于是，他登门拜访，希望老专家能够与药厂合作，共同开发这种新药。第一次见面后，老专家微笑着把修涞贵送出了门。但修涞贵坚持了一个多月，每天去拜访，与老专家谈医论药。最终，凭借着这股韧劲和诚意，拿下了 “太和圣肝”的药方。

“太和圣肝”胶囊一推出，当年就实现产值3700万元。1997年，销售额突破了1亿元。

在肝药大放异彩后，修涞贵趁热打铁启动了胃药的研发。他从北京的一家中医研究所聘请了6位教授和药学博士，前前后后折腾了两年多，开发出了后来大家都熟知的“斯达舒”胶囊。

修正药业用了一年时间，在央视播出的广告中反复强调“四大叔”三个字，终于让人们记住了斯达舒这个产品，并从当时热销的进口药吗丁啉嘴边虎口夺食。据21世纪经济报道，2000到2003年期间，修正药业每年的复合增长率高达1876%。到了2010年，仅仅斯达舒单品销售额已经超过33亿。

此后，修涞贵用18年时间汇聚了500多位专家及科研人才，重点投入了新药的研发工作，形成了“一大国家级企业技术中心、八大制剂基地、五大原料基地、十大销售平台”的发展格局。

在谈到成功时，修涞贵认为成大事，要靠天时、地利、人和。而修涞贵接手药厂，就恰巧碰到了“天时”。

当时通化的制药企业，都受到了改革开放带来的积极影响。从中央到省、市，都把最优惠的政策给了企业，从土地使用到银行贷款，从缴纳税收到法律法规，无一不宽松灵活。

而长白山这个中药材的大宝库，又提供了“地利”的条件。长白山是我国三大野生动植物资源宝库之一，幅员辽阔，资源丰富。野生名贵药材有人参、党参、细辛、木通、贝母、黄芪、五味子、天麻、瑞香、杜香、东北刺人参、草丛蓉等670余种。丰富的药材资源让药厂得以用较低的价格保证最佳的产品质量，占据了市场高地。

"修正"康威

1996年初秋，药厂改制成股份有限公司，更名改制的药厂此时需要一个新的名字。

修涞贵有很深的“修正”情节，坚信“在成长中修正，在修正中成长”这一理念。但他本来就姓修，而又给儿子取名为“修正”，如果在企业刚刚有好势头的情况下就把企业名字改成“修正”，员工难免会猜忌质疑。

因此，大家最终在"宏运"、"吉祥"、"广发"等100多个喻义平安发展的名字中，选择了“康威”，寓意“通过医药健康产业，使国人健康威猛。”

康威药业诞生了。“康威药业”顺利地在地方工商行政管理局注册，但修涞贵当时没有太注意产品商标，只是简单注册了一个可以满足多数员工愿望的名字——红利牌。这个疏忽，日后给药厂带来了巨大的代价。

身为消费者，我们在买东西时，更多注意的是什么牌子，而非是什么厂子生产的。而这个牌子就是商标，等修涞贵反应过来的时候，发现“康威”早就已经被一家山东的药厂抢注了。

这场关于产品商标的谈判从1997年拖到2000年，价格也从1000万飙升到5000万，更要命的是，对方根本没有出让商标的打算。

左右权衡之后，修涞贵决定放弃“康威药业”，更名“修正”。为了能更顺利地在厂里推进工作，修涞贵到派出所把儿子的名字改为了“修远”，杜绝一切关于药厂“世袭”的猜疑。

在2000年5月的更名大会上，修涞贵通过一段讲话表明了态度：

“我希望大家能够懂得这样一个道理：世界上的一切事物都是在变化的。变，是永恒的，不变是暂时的。我们原来的厂名就变过很多次，从通化工业研究所制药厂，变为通化康威制药厂，后来改为通化康威制药有限公司，又改为吉林康威集团股份有限公司。同志们都有亲身感受，我们每改一次名称，就是表明我们的企业进入了一个新的阶段;每改一次名称，我们的企业就经历一次蜕变……同志们，市场是无情的，是不以人们的意志为转移的。我们修正药业就是要不断地创新求变，以适应时代的变化和市场的需求。”

从此，在电视广告和市场中，“修正药业”出现了。这个名字的知名度远远超过了此前的康威。由康威变成修正的第一年，修正药业在全国的医药企业中排名第九，名正言顺地步入了全国十大制药厂的行列。