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中国企业海外并购如何从参与规则到制定规则

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1970-01-01

3、安邦保险海外并购案例分析;

安邦保险近年来持续推进海外并购投资,主要包括2014年19.5亿美元(约120亿元人民币)收购纽约华尔道夫酒店大楼;2.2亿欧元(约20亿元人民币)收购比利时菲迪亚(FIDEA)保险公司100%股权;2015年1.5亿欧元(约10.7亿元人民币)购荷兰维瓦特(VIVAT)保险公司100%股权;1.1万亿韩元(63亿元人民币)收购韩国东洋人寿57%股权;15.9亿美元(约104亿元人民币)收购美国信保人寿等等。

2016年,更是传出安邦拟以65亿美元(约合人民币422亿元)接手黑石旗下美国奢侈酒店集团(Strategic Hotels&Resorts Inc),以及140亿美元(安邦牵头的财团)收购喜达屋所有股票的消息(已撤销报价)。

安邦经过一系列的海外并购,已经成为了在海外控股国外保险、银行、酒店的控股集团,这一系列的投资对于其扩展海外市场以及优化全球资产配置都起到了至关重要的作用。

第一,收购银行、保险等金融股权有助于开拓海外市场。

收购海外银行与保险等金融机构,可以通过这些机构开拓渠道,从而向海外个人和公司客户提供综合性的金融服务。

由于欧美地区的金融业非常发达,我国的金融服务产品缺乏竞争力,再加上各地文化与法律制度的差异,我国保险公司通过在发达国家和地区设立分公司开展金融服务业务有一定难度。

只有通过收购当地知名金融企业,利用其品牌效应以及广大的客户群,逐步深入了解当地市场,才能逐渐在海外市场的竞争中站稳脚跟。

第二,收购酒店资产可以获取稳定经营收益。

 

对于保险资金投资而言,最重要的并不在于获取高收益,而是需要寻找到稳定的经营收益以及现金流去匹配负债端的支出,通常而言,5.5%-6%的年化收益足以覆盖保险公司获取资金的成本。

相比较于其他资产而言,酒店资产的收益较为稳定,因为酒店的经营风险小,几乎没有赊销账款的风险,而现金流的回收上也及时,对于匹配保险资金的负债端而言的确是较为合适的资产。

酒店资产尤其是海外酒店资产具有较好的保值增值功能。酒店资产除了拥有稳定的现金流外,长期保值增值的特点也适合保险资金长期资金的配置,尤其是海外不动产的价值较国内不动产的价值更为稳定。

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