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1970-01-01
野心勃勃：考拉今年目标100亿
其实，考拉海购在2015年初就开始了公测，去年一年也做出了不小的成绩，营业额达20亿，但是这远远不是丁磊想要的电商，去年年中，丁磊在一个活动上曾豪言考拉海购在市场上将有一个500亿到1000亿的规模。
今年，考拉海购直接把销售目标定在了100亿，其中决心，可见一斑。
在今天的发布会上，网易考拉海购CEO张蕾公布了2016年的三大战略：榜单经济、直播化运营、生活场景。
具体而言：第一步，让消费者知道买什么;第二步，让消费者买到对的商品;第三步，让消费者感受到，每一次购买行为都与生活密不可分，购买就是改变生活，购买就是生活。
“网易考拉海购具有非常强的媒体驱动力，实现零售与消费者间的链接。对于用户而言，我们不仅销售商品，我们还像一个媒体一样输出更多商品相关的内容。”按照张蕾的意思，网易考拉海购要做一家媒体型电商。
背后的战略用意不难理解，考拉海购背靠网易，拥有强大的媒体基因，而且与网易大平台共通的7亿海量用户，在资金、资产以及资本市场的资源都空前强大，只要丁磊下定决心要做电商，网易本来产品线也不多，资源倾斜自然滚滚而来。
一片红海：能否顺利突围?
几天以前，有媒体报道称，海淘网站蜜淘或已被京东收购，一时给跨境电商带了丝丝凉意，但是市场的竞争依旧呈现白热化趋势，除了蜜芽、小红书、洋码头等垂直的 跨境电商快速扩张外，阿里、苏宁、京东、唯品会、一号店等国内电商平台均相继推出海外购物项目，甚至连顺丰、圆通等企业也在积极部署，跨境电商已渐成红海 市场。
如果2015年是跨境电商野蛮增长的一年，2016年该行业或许会迎来洗牌，蜜淘也许仅仅是个开始。
要想在白热化的竞争中脱颖而出，平台开发、海外仓储、物流、通关、产品质量、信用、数据安全服务、本土化每一个环节都需要精细部署。
网易考拉以自营型精品跨境电商平台来差异化切入，利用网易平台流量优势在跨境领域里竞争。经过1年的公测后，无论是丁磊还是张蕾都信心十足，他们相信2016年将会达到爆发阶段，“每个业务翻 4 倍对于网易考拉海购是可以实现的。”
无论标榜媒体型电商还是内容型电商，海淘最大的痛点在于“假货”，这也是消费者中国电商行业的存疑。丁磊本人，在多个场合不断反复强调的，都是“100%自营正品、海外直采”。
甚至不惜拉上网易本身做背书，用心良苦。
与阿里巴巴的天猫国际和京东的全球购相比，网易选择在自营领域深耕，在模式上则采用了纯自营的B2C模式，除却那些巫山和浮云，也许未来质量关才是网易考拉海购突出重围的必杀技。
至于能否成功突围，关键还得看网易考拉能否真正管控好供应链，如他所宣称的那样，做到100%自营正品了。
以上就是威廉希尔app 为大家提供的关于网易考拉海购如何应对海淘关税上涨的介绍，希望对大家有帮助。
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