一、单项选择题
1
[答案]：D
[解析]：
A
B.C三个选项属于财务预算。(参见教材19页)
[该题针对“预算的分类”知识点进行考核]
2
[答案]：D
[解析]：固定预算，又称静态预算。所以，选项A不正确;可比性差是固定预算的缺点，所以选项B不正确;弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。该方法是为了弥补固定预算的缺陷而产生的，所以选项C不正确;弹性预算的优点表现在：一是预算范围宽;二是可比性强。，所以选项D正确。(参见教材21页)
[该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核]
3
[答案]：C
[解析]：预计第四季度材料采购量=2120+350-456=2014(千克)，应付账款=2014×10×50%=10070(元)(参见教材30页)
[该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核]
4
[答案]：B
[解析]：编制预计利润表的依据是各项业务预算、专门决策预算和现金预算，所以预计利润表的综合性较业务预算、专门决策预算和现金预算强。选项A属于业务预算，选项D属于专门决策预算。(参见教材36页)
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
5
[答案]：B
[解析]：开展预算执行分析，有关部门应当充分收集相关信息资料，根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法，从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力，选项A不正确;预算审计可以采用全面审计，或者抽样审计，选项B正确;企业预算按调整后的预算执行，预算完成情况以企业年度财务会计报告为准，选项C不正确;企业正式下达执行的预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。选项D不正确。(参见教材39页)
[该题针对“预算的执行与考核”知识点进行考核]
6
[答案]：A
[解析]：定期预算的缺点是缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现，所以选项A正确。(参见教材24页)
[该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核]
7
[答案]：C
[解析]：生产预算是在销售预算的基础上编制的，其内容包括预计销售量、预计生产量、预计期初期末存货量，由此可知，它是不含价值量指标的预算;销售预算中既包括实物量指标也包括价值量指标;现金预算、预计资产负债表只包含价值量指标，而不包含实物量指标。(参见教材29页)
[该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核]
8
[答案]：D
[解析]：直接材料预算、直接人工预算、单位生产成本预算的编制均需要以生产预算为基础，管理费用多属于固定成本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。(参见教材34页)
[该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核]
9
[答案]：A
[解析]：销售预算是全面预算的起点。(参见教材29页)
[该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核]
10
[答案]：D
[解析]：增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。(参见教材23页)
[该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核]
二、多项选择题
1
[答案]：BD
[解析]：比例预算法是利用利润指标与其他经济指标之间存在的内在比例关系，来确定目标利润的方法。常用的方法包括
(1)销售收入利润率法
(2)成本利润率法
(3)投资资本回报率法
(4)利润增长百分比法。(参见教材27页)
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
2
[答案]：BCD
[解析]：财务预算包括现金预算和财务报表预算，具体地说，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。(参见教材20页图2-1)
[该题针对“预算的分类与预算体系”知识点进行考核]
3
[答案]：ACD
[解析]：业务预算(即经营预算)主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用等。(参见教材19页)
[该题针对“预算的分类与预算体系”知识点进行考核]
4
[答案]：AD
[解析]：现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。(参见教材35页)
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
5
[答案]：AB
[解析]：固定预算，又称静态预算其缺点表现在：一是过于呆板。二是可比性差。(参见教材21页)
[该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核]
6
[答案]：ABCD
[解析]：现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。所以选项
A
B
C.D都可能列示在现金预算表中。(参见教材35页)
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
7
[答案]：ABC
[解析]：企业的业务预算和财务预算多为一年期的短期预算，专门决策预算一般属于长期预算，所以D选项不正确。(参见教材19页)
[该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核]
8
[答案]：ABC
[解析]：编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。(参见教材36页)
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
9
[答案]：ABD
[解析]：现金预算中如果出现了正值的现金余缺额，且超过额定的期末现金余额，说明企业有现金的剩余，应当采取一定的措施降低现金持有量，选项
A
B.D均可以减少企业的现金余额，而选项C会增加企业的现金余额，所以不应采用选项C的措施。(参见教材35页)
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
三、判断题
1
[答案]：N
[解析]：弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。弹性预算不会使预算期间与会计期间相分离。可能会使预算期间与会计期间相分离的是滚动预算。(参见教材21和24页)
[该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核]
2
[答案]：N
[解析]：针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。(参见教材39页)
[该题针对“预算的执行与考核”知识点进行考核]
3
[答案]：N
[解析]：编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及产成品存货期初期末资料。具体计算公式为：预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量，由于预计销售量可以直接从销售预算中查到，预计期初结存量等于上期期末结存量，因此，编制生产预算时，关键是正确地确定预计期末结存量。(参见教材29页)
[该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核]
4
[答案]：Y
[解析]：单位生产成本预算是反映预算期内各种产品生产成本水平的一种业务预算。这种预算是在生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制的，通常应反映各产品单位生产成本。(参见教材32页)
[该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核]
5
[答案]：N
[解析]：数量化和可执行性是预算最主要的特征。(参见教材18页)
[该题针对“预算的特征与作用”知识点进行考核]
6
[答案]：N
[解析]：专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。(参见教材19页)
[该题针对“预算的特征与作用”知识点进行考核]
7
[答案]：N
[解析]：资产负债表的编制需要以利润表中的数据作为基础，所以应先编制预计利润表后编制预计资产负债表。(参见教材37页)
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
8
[答案]：N
[解析]：连续预算即滚动预算，在编制预算时将预算期与会计期间相脱离。它只是始终保持一个固定长度。(参见教材24页)
[该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核]
四、计算题
1
[答案]：A=40+1010-1000=50(万元)
B=50+0=50(万元)
根据：50<31.3+C-1.5%C<60，有：18.98< p>
又由于C为10万元的倍数，因此C=20万元。
根据
C.D之间的关系D=C×6%×3/12=1.5%×C，所以D=20×1.5%=0.3(万元)E=31.3+19.7=51(万元)
F=0-0.3-(-90)=89.7(万元)
G=-20-0.3-(-72.3)=52(万元)
H=40(万元)
I=40+5536.6=5576.6(万元)
J=60(万元)
[解析]：
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]
2
[答案]
(1)
销售预算 单位：元
季度
1
2
3
4
全年
销售数量
1000
1500
2000
1800
6300
预计单位售价(元/件)
100
100
100
100
100
销售收入
100000
150000
200000
180000
630000
预计现金流入 单位：元
上年末应收账款
62000
62000
第一季度
100000×50%=50000
100000×40%=40000
100000×10%=10000
100000
第二季度
150000×50%=75000
150000×40%=60000
150000×10%=15000
150000
第三季度
200000×50%=100000
200000×40%=80000
180000
第四季度
180000×50%=90000
90000
经营现金收入合计
112000
115000
170000
185000
582000
(2)2011年末应收账款=第四季度销售收入×(1-50%)+第三季度销售收入×(1-50%-40%)
=180000×50%+200000×10%
=110000(元)
[解析]：
[该题针对“预算编制”知识点进行考核]