【编者按】会计职称考试在即，威廉希尔app 精心整理了2012会计职称考试相关资料和复习建议，希望能给广大考生带来帮助!
第一章 总论
本章为非重点章。本章是财务管理的理论基础，主要为学习以后各章内容提供理论依据。
本章从考试角度来说，分数较少，一般占4分左右，主要考3-4个客观题。
本章教材的主要变化
本章2010年教材的主要变化有：(1)关于企业财务管理目标理论，增加了股东财富最大化和相关者利益最大化这两个理论，并将追求相关者利益最大化作为现代企业财务管理目标的理想目标;(2)增加了“财务管理体制”一节内容;(3)影响财务管理的环境因素中增加了“技术环境”。
需要掌握的考点：
考点一：财务管理的基本概念和内容
(一)资金运动、企业财务以及财务管理的含义
(二)企业财务活动的内容
企业的财务活动包括筹资、投资、资金营运、收益及分配等一系列行为，它们构成企业财务管理的基本内容。
(三)财务关系的含义及其体现
考点二：企业财务管理目标理论
企业财务管理目标有如下几种具有代表性的理论：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
考点三：利益冲突的协调
将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调均衡。而在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突协调又至关重要。
考点四：财务管理的环节
财务管理的环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言，企业财务管理包含以下几个环节：计划与预算、决策与控制、分析与考核
考点五：企业财务管理体制的一般模式
企业财务管理体制，概括地说，可分为三种类型：集权制、分权型、集权和分权相结合型
考点六：企业财务管理体制-集权与分权的选择
集权型或分权型财务管理体制的选择，本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。
依托环境预期与战略发展规划，要求企业总部必须根据企业的不同类型，发展的不同阶段以及不同阶段的战略目标取向等因素，对不同财务管理体制及其权利的层次结构作出相应的选择与安排。
考点七：企业财务管理体制的设计原则
从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则：
(1)与现代企业制度的要求相适应的原则
(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
(3)财务管理的综合管理和分层管理思想的原则
(4)与企业组织体制相对应的原则
考点八：集权与分权相结合型财务体制的一般内容
总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容，是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。
考点九：财务管理环境的主要构成内容
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
考点十：金融市场的分类
金融市场可以按照不同的标准进行分类。
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