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利益冲突的协调
将相关者利益最大化作为财务管理的目标,其首要要求就是协调相关者的利益关系,化解他们之间的矛盾冲突。协调相关者的利益冲突要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
【例题1】
某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是( )。 (2010年试题)
A.有利于规避企业短期行为
B.有利于量化考核和评价
C.有利于持续提升企业获利能力
D.有利于均衡风险与报酬的关系
【答案】B
【解析】以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:1.考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;2.考虑了风险与报酬的关系;3.将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;4.用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
【例题2】
某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是( )。 (2010年试题)
A.强化内部人控制
B.解聘总经理
C.加强对经营者的监督
D.将经营者的报酬与其绩效挂钩
【答案】A
【解析】所有者与经营者利益冲突的协调,通常可以采取以下方式解决:1.解聘;2.接收;3.激励。
【例题3】
在下列各种观点中,能够避免企业追求短期行为的财务管理目标是( )。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
【答案】BCD
【解析】利润最大化的缺点是容易导致短期行为。
【例题4】
以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有( )。
A. 有利于企业长期稳定发展
B. 有利于实现企业经济效益和社会效益的统一
C. 较好的兼顾了各利益主体的利益
D. 体现了前瞻性和可操作性的统一
【答案】ABCD
【解析】以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点包括:(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了多赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好的兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。
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