2013审计师审计理论与实务预习讲义:审计项目计划检查和考核的管理

2012-10-25 13:45:01 来源:互联网 字体放大:  

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审计项目计划检查和考核的管理

制定审计项目计划是为了执行,执行的结果如何则需要给予检查和考核。

对审计项目计划的检查和考核应按责任制分级进行。首先应由承担审计项目的审计小组自查;然后是审计机构各部门的检查、考核,并做出总结;最后由审计机关负责计划管理的部门加以总考核。

各级的检查和考核的内容有所不同,但检查和考核的主要工作是:

1.确定审计项目计划的执行结果,计划目标及有关指标的完成情况,以及计划完成的质量水平。

2.对完成或未完成审计项目计划的原因进行分析,总结经验和教训。

3.对审计项目计划编制中存在的缺陷进行分析,并找出改进的措施。

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