2012年企业法律顾问考试将于10月23日开考，为了便于考生复习，威廉希尔app 企业法律顾问考试频道为考生准备了“历年企业法律顾问考试真题解析”，便于考生复习使用。下面请看正文：
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.公司每年都会评比十佳优秀员工，并给予奖励。这种做法属于()。
A.目标激励法
B.环境激励法
C.榜样激励法
D.领导行为激励法
【真题解析】
本题涉及的考点是管理的领导职能中有关"领导艺术与方法"。在合理用人的艺术中包含了有效激励人的艺术，具体的激励方法多种多样，评比十佳优秀员工给其他员工树立了榜样，其重点并不在于物质奖励，因而应当属于榜样激励法。故正确答案为C。
2.对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取()。
A.集体决策法
B.主观决策法
C.自由决策法
D.程式决策法
【真题解析】
本题涉及的考点同样是管理的领导职能中有关"领导艺术与方法"。对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，由于这类决策会经常反复地出现，决策条件一般容易掌握，决策程序也日益规范化，管理者凭自己长期积累的知识和经验以及相关能力，并根据已知发问和现有资料，通常可以提出比较正确的决策目标、方案和做出最后的抉择。一般称它为经验判断法或主观决策法。故正确答案为B。
3.由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，采用哪种理论和方法，应当视组织的实际情况和所处的环境而定。以上表述是()的观点。
A.经验学派
B.权变理论学派
C.管理科学学派
D.系统管理学派
【真题解析】
本题涉及的考点是现代管理理论中权变理论学派的观点。权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对有效，也不见得绝对无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。故正确答案是B。
4.某公司自身主要从事产品的研究和开发工作，然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产，通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于()。
A.合作制企业
B.资本虚拟企业
C.非资本虚拟企业
D.联合企业
【真题解析】
本题涉及的考点是现代管理理论的新发展中有关虚拟企业的知识点。在传统的企业概念下，一般企业都有研究、设计、生产、营销、人事、财务等完整的功能。而虚拟企业是仅仅保留某些关键功能，其余的一些功能则被虚拟化，代用外部力量来整合。按虚拟企业各功能连接纽带的不同，可以分为非资本虚拟企业和资本虚拟企业，前者将有关环节委托给其他企业去做，相互之间无资本联系，后者则依靠控股和参股公司的力量来完成某些功能。故正确答案是B。
5.某塑料制品企业响应国家生产使用环保产品的号召，积极投入力量开发出新型环保塑料袋，对环境墙角污染，对人体无危害，并能够方便回收利用。该企业的行为体现了()。
A.知识管理
B.先进的企业文化
C.生态和谐管理
D.管理创新
【真题解析】
本题涉及的考点是现代管理理论的新发展中有关和谐管理的知识点。企业和谐管理是对企业所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等一系列管理，从而有效达到既定的组织目标的过程，其目的就是要实现人与自然的和谐、人与人的和谐、人自身的和谐以及这三方面的有机统一，获得包括经济效益、社会效益和生态效益在内的整体综合效益。其中很重要的表现就是开发环保产品、推行绿色生产。故正确答案为C。
6.企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是()。
A.企业的劳动用工构成
B.企业的所有制形式
C.企业从事生产经营的领域
D.生产力要素比重
【真题解析】
本题涉及的考点是企业类型。企业可以按照资产构成、法律责任形式、生产经营领域、企业规模、生产力要素比重、所有制形式等等标准来进行划分，题干中国有企业、集体企业、合资企业、私人企业显然是以企业投资者、所有者身份的不同而进行的划分，也就是企业的所有制形式的不同，故正确答案是B。
7.下列有关合伙企业的表述，错误的是()。
A.合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任
B.合伙协议依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立
C.有限合伙人不得以劳务出资
D.公益性事业单位不得成为普通合伙人
【真题解析】
本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业、合伙企业、公司是以企业资产构成和承担的法律责任为标准进行的分类。其中合伙企业区分为普通合伙企业以及有限合伙企业，根据《合伙企业法》第2条的规定，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任;有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。故本题下确答案为A。
8.下列有关个人独资企业特点的表述，错误的是()。
A.结构简单、管理灵活、易于保护商业秘密
B.法律限制严格，政府管制较多
C.出资人拥有绝对决策权
D.企业寿命不稳定
【真题解析】
本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制的企业。其优点是：设立、转让、关闭容易，出资人拥有绝对决策权，利润独享，结构简单，管理灵活，易于保护商业秘密，法律限制较松，政府管制较少;其缺点是负无限责任，当企业资产不足以清偿企业债务时，可能造成倾家荡产，并且规模有限，受资金和个人管理能力限制，企业的发展受到限制，企业我现在寿命不稳定。故本题正确答案是B。
9.企业战略管理的首要工作是()。
A.明确战略方向
B.制定战略目标
C.进行战略规划
D.组织战略实施
【真题解析】
本题涉及的考点是企业战略管理的基本内容。战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程，因而其基本的过程应当是确定战略方向(确定核心业务问题：提供什么产品或服务，采用什么技术，面对什么客户等)--确立战略目标(确定具体的目标：市场占有率、生产力、利润、人力资源、社会责任等)--进行战略规划(确定战略目标的重点和具体步骤)--战略实施(组织力量实施并协调实施中各方面的行为)。故本题正确答案为A。
10.企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。
A.袭击战略
B.进攻战略
C.放弃战略
D.维持战略
【真题解析】
本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些着名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。故本题正确答案为C。
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
41.经营策略应当尽量实现程序化。管理学家西蒙把决策的动态过程进行了划分，包括()。
A.参谋、设计活动
B.选择活动
C.招待活动
D.反馈活动
【真题解析】
本题涉及的考点是管理的领导职能中领导艺术与方法的知识点。西蒙把决策的动态过程分别称为：参谋活动，即确定决策目标;设计活动，即寻找各种可能议案;选择活动，即从各种可能决策方案中进行优选;反馈活动，即执行方案、跟踪检查，以不断达到发现和补充新方案、修订目标或提出新的决策目标目的。故本题正确答案为ABD。
42.管理者激励职工的手段和方法有()。
A.工作丰富化
B.活动多样化
C.物质激励
D.职工参与管理
【真题解析】
本题涉及的考点是管理的激励职能中激励手段和方法的知识点。选项中ACD都属于激励的手段和方法。
43.协调是企业管理的一项重要内容。企业内部协调过程中，应当注意处理好()之间的关系。
A.职工与设备
B.企业各生产要素
C.企业与股东
D.职工与职工
【真题解析】
本题涉及的考点是管理的协调职能中的协调的内容和知识点。组织内部协调一般包括各生产要素的协调、企业与股东关系的协调、组织内部人际关系的协调。因而BCD都属于内部协调应当处理好的关系。
44.企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是()。
A.正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构
B.正式组织对个人具有强制性
C.正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则
D.正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准
【真题解析】
本题涉及的考点是企业组织结构中有关非正式组织的知识点。正式组织是与非正式组织相对应的，一般而言，正式组织则是有着明确的共同组织目标;正式组织的活动是完全自觉的活动，其组织成员都是在行动之前有了思想准备;正式组织的活动形式是相对稳定的;正式组织的成员则是相对固定的;正式组织的各部门之间及其组织成员之间有明确的隶属关系。因而上述选项中AB符合正式组织的特征。CD不符合正式组织的特点，正式组织的行为准则是明确规定的，同时不以感情的逻辑为重要标准。
45.企业经营创新主要包括()。
A.企业形态创新
B.产品市场创新
C.技术创新
D.理念创新
【真题解析】
本题涉及的考点是现代管理理论新发展中有关创新管理的知识点。一般而言，企业创新管理包括企业理念创新、企业经营创新、企业管理创新。其中企业经营创新主要包括：企业形态创新、产品市场创新、技术创新、经营方式创新等方面。故ABC项是本题的正确答案。
46.企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是().
A.降低决策质量
B.降低组织适应能力
C.降低决策的执行效率
D.降低组织成员的工作热情
【真题解析】
本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言，过分集权会带来以下弊端：第一，降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层，基层发生的过层层请示汇报后再作决策，这不公会影响决策的正确性，更会影响决策的及时性。第二，降低组织的适应能力。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。第三，降低组织成员的工作热情。权力的高度集中，使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降，从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。
47.作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是()。
A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.合资联营公司
【真题解析】
本题涉及的考点是现代企业制度相关的知识点。现代企业制度应当具备产权遥感技术、枣树明确、政企分开、管理科学的特点。有限责任公司和股份有限公司是现代企业制度的典型代表，是我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式。故本题的正确答案是BC。
48.多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是()。
A.规模庞大
B.资金雄厚
C.市场开拓能力强
D.处于经济高度发达地区
【真题解析】
本题涉及的考点是常见企业战略中有关多元化战略的知识点。多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略，是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业。故本题的正确答案是ABC。
49.常用的风险型决策方法有()。
A.最大可能性准则
B.最小可能性准则
C.最大期望值准则
D.最小期望值准则
【真题解析】
本题涉及的考点是风险型决策方法。风险型决策方法是指在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性是可以估计的，在这种情况下所做的决策具有一定的风险性。常用的风险决策方法主要有最大可能准则;最大期望值准则;决策树法。故本题的正确答案为AC。
50.下列薪酬类型中，属于绩效工资的有()。
A.技能工资
B.浮动工资
C.红利
D.奖金
【真题解析】
本题涉及的考点是薪酬相关的知识点。一般直接薪酬包括了工资、绩效工资、成就工资、津贴。其中工资主要包括基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资;绩效工资主要包括全勤奖、年终奖、效益奖等奖金;成就工资主要是红利和股权;津贴则主要指对员工在特别劳动条件和环境下额外劳动消耗和额外生活费用支出的补偿，它包括岗位津贴、工作津贴等。因而上述选项中只有浮动工资和奖金属于绩效工资的范畴，本题的正确答案为BD。
51.下列人员中，属于劳动合同法调整的有()。
A.在某企业务工的农民甲
B.现役军人乙
C.民办大学聘用的教师丙
D.某家政服务公司的小时工丁
【真题解析】
本题涉及的考点是劳动合同法的相关知识点。《劳动合同法》第2条明确规定，中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织(以下称用人单位)与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法。ACD中描述的都属于用人单位与劳动者的关系，都属于劳动合同法调整的范围，军人、公务员等都不适用劳动合同法，故ACD是本题的正确答案。
三、案例分析题(每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12.5%，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善公司发展缓慢，年均资产报酬率5.3%，但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到28000万元，年均资产报酬率为19.3%。
根据以上资料，回答下列问题。
71.根据企业规模划分标准，丙公司属于()。
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【真题解析】
本题涉及的考点是企业类型。根据企业规模划分，可将企业分为大型企业、中型企业、小型企业。最新的企业划分标准是按照从业人数、销售额、资产总额三个标准来划分的。如，对工业企业，大型企业需满足从业人员在2000人及以上，销售额在30000万元以上，资产总额在40000万元及以上;中型企业 从业人员在300～2000人，销售额在3000万～30000万元，资产总额在4000万～40000万元;小型企业从业人员在300人以下，销售额在3000万元以下，资产总额在4000万元以下。显然丙公司属于中型企业。故本题正确答案为B。
72.丙公司的组织机构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线-职能制
D.矩阵管理制
【真题解析】
本题涉及的考点是企业组织机构的形式。直线-职能制，是为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手，并发挥其专业管理的作用;职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权，指挥权由企业各级主要领导人分级行使。丙公司既市国了公司职能部门，又设置了中层职能部门或职能人员，故本题的正确答案为C。
73.丙公司的组织机构中，职能部门对基层作业部门可行使的权力有()。
A.指导权
B.指挥权
C.监督权
D.决策权
【真题解析】
本题涉及的考点是直线职能制的特点。直线职能制的特点在于命令、指挥集中在企业最高层，职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权。故本题的正确答案为BC。
74.甲公司兼并乙公司的策略属于()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.横向一体化战略
【真题解析】
本题涉及的考点是一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。前向一体化和后向一体化总称为纵向一体化。而横向一体化则指获得同行业竞争对手的所有权或对其加强控制。故本题的正确答案为D。
[真题试题]王某自1985年以来一直受雇于X市Y县的W公司从事汽车驾驶员工作，月工资1500元，双方从未签订书面劳动合同。2008年2月10日，王某要求与W公司签订无固定期限劳动合同，不料得到的却是W公司的解雇通知书，要求王某在月底前办理离职手续，工资结算至2月底。此后王某虽然每天到W公司上班，也不向其支付工资。2008年5月5日，王某向Y县劳动争议仲裁委员会提起申诉。2008年5月10日，王某驾驶其朋友的汽车发生交通事故，随即被公安机关以涉嫌交通肇事罪拘留。2008年5月12日，王某在大地震中失踪，至今下落不明。
根据以上资料，回答下列问题：
75.2008年1月1日劳动合同法实施后，如果王某愿意继续工作，且无其他意思表示，则W公司()。
A.应当在1个月内与王某签订书面劳动合同
B.可以与王某签订固定期限劳动合同
C.应当与王某签订无固定期限劳动合同
D.可以在额外支付1个月工资的前提下解除劳动合同
【真题解析】
本题涉及的考点是劳动合同法的相关知识点。根据《劳动合同法》第97条第二款的规定，本法施行前已建立劳动关系，尚未订立书面劳动合同的，应当自本法施行之日起一个月内订立。故A项说正确。另外，由于王某已经在W公司连续工作满十年，因而应当与王某签订无固定期限劳动合同。故本题的正确答案为AC。
76.下列必然导致王某与W公司之间的劳动合同关系消灭的事由是()。
A.王某被刑事拘留
B.王某被宣告死亡
C.王某在地震后下落不明
D.W公司通知王某解除劳动合同
【真题解析】
本题涉及的考点是劳动合同效力的终止。王某被刑事拘留并不必然导致劳动合同关系消灭，因为只有劳动者被追究刑事责任，用人单位单方面主张劳动合同解除方消灭劳动合同关系。王某被宣告死亡意味着劳动合同一方不存在了，因而合同关系必然消灭。地震后下落不明没有被法院宣告失踪或死亡也不能消灭劳动合同关系。公司通知解除劳动合同必须是依照法定事项履行法律程序的才可以导致劳动合同关系消灭。故本题的正确答案为B。
77.根据劳动合同法，本案中王某在向仲裁委员会提起申诉时有权()。
A.请求W公司继续履行劳动合同
B.向仲裁委员会申请发出支付赔偿金的支付令
C.请求W公司支付自2008年1月1日起计算的双倍工资
D.请求W公司支付自2008年2月1日起计算的双倍工资
【真题解析】
本题涉及的考点是劳动合同法的相关知识点。根据《劳动合同法》的规定，劳动合同没有依法解除的，劳动者可以要求继续履行劳动合同。另根据该法第30条的规定，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。故B项的申请对象错误。根据《劳动合同法》第10条的规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。根据《劳动合同法》第97条的规定，本法施行前已建立劳动关系，尚未订立书面劳动合同的，应当自本法施行之日(2008年1月1日)起一个月内订立。因而未订立劳动合同的双倍工资应当从2008年2月1日起计算的双倍工资。故本题的正确答案为AD。
78.若王某仅向劳动争议仲裁委员会请求与W公司签订无固定期限合同，且仲裁委员会做出了裁决，则()。
A.仲裁裁决一经做出即发生法律效力
B.王某不服仲裁裁决，有权在15日内向Y县法院起诉
C.W公司不服仲裁裁决的，有权在15日内向Y县法院起诉
D.W公司不服仲裁裁决的，有权在30日内向X市法院起诉
【真题解析】
本题涉及的考点是劳动争议的解决方式。劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决如果双方都不向法院起诉，经过15天的时效后就成为生效的终局裁决。但是双方任何一方不服仲裁裁决的都可以向法院提起诉讼，一般是向基层法院提起诉讼，故本题的正确答案为BC。
投产后第二年，企业发现高档白酒的市场竞争非常激烈，决定通过电视广告宣传其品牌，当年需投入广告费100万元。同时暂不生产高档白酒，先生产中档白酒和低档白酒，预计当年可销售中档白酒50吨、低档白酒30吨。投产后第三年，企业通过市场调研发现宾馆对高档白酒的需求量很大，决定放弃中档白酒和低档白酒的生产，只生产高档白酒，将目标市场锁定在三星级以上的宾馆，并改进产品包装，增加推销力度。为此，该企业当年将增加固定性费用600万元，同时销售价格将提高到每吨80万元，单位变动成本提高到每吨45万元，预计当年销售量达到40吨。
根据以上资料，回答下列问题：
79.按三个档次白酒预计销售比重，该酒厂实现目标利润的销售额应达到()。
A.764.72
B.1019.63
C.1274.53 D
.2039.26
【真题解析】
本题涉及的考点是实现目标利润的销售额的计算。实现目标利润的销售额=(固定成本+目标利润)/贡献毛益率。由于三种产品的贡献毛益率不同，所以必须分别计算贡献毛益率再按比重计算加权平均毛益率进行计算。单位贡献毛益率=(单位售价-单位变动成本)/单位售价，故高档白酒贡献毛益率为0.75，中档白酒的贡献毛益率为0.40，低档白酒的贡献毛益率为0.40,按比重计算的加权平均毛益率=0.375*(400/1300)+0.4*(600/1300)+0.4*(300/1300)=0.3922,销售额=(300+500)/0.3922=2039.75,故只有达到D的销售额才能实现目标利润。
80.按三个档次白酒预计销售比重，在盈亏平衡点上高档白酒的销售额应达到()万元。
A.235.30
B.313.74
C.392.17
D.627.48
【真题解析】
本题涉及的考点是多种产品条件下的盈亏平衡点的计算。盈亏平衡点销售额=固定成本/贡献毛益率。同样多种产品下的贡献毛益率要进行加权计算，上题中我们已经计算了加权平均的贡献毛益率为0.3922，故盈亏平衡点销售额=300/0.3922=764.92，高档白酒销售额的比重=40×10/1300=0.3077,故高档白酒的销售额应当达到764.92×0.3077=235.36，故A项为正确选项。
81.投产后第二年，在只生产和销售中档白酒和低档白酒的情况下，该企业当年可实现利润()万元。
A.180
B.210
C.220
D.280
【真题解析】
本题涉及的考点是利润的计算。利润=销售量×单位贡献毛益-固定成本=50×(20-12)+30×(15-9)-300=280(万元)，再减去100万元的广告投入，故本题的正确答案为A，即180万元。
82.投产后第三年，如果只生产和销售高档白酒，该企业当年的贡献毛益总额和贡献毛益率分别为()。
A.1800万元
B.1400万元
C.56.25%
D.43.75%
【真题解析】
本题涉及的考点是贡献毛益总额和贡献毛益率的计算。贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额=80×40-45×40=1400万元，贡献毛益率=单位贡献毛益/单位售价=(80-45)/80=0.4375,故本题的正确答案为BD。
某市新建一酒厂，能够生产高、中、低三个档次白酒。为了解投产后的利润情况，财务人员对有关数据进行了预测