70.甲企业发明了一种新型数控机床，乙企业拟购买。在价格谈判中，乙企业应采取的基本原则是( )。
A.估价要高
B.出价要坚定
C.杀价要狠
D.让步要慢
三、案例分析题(共加题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
(一)
某造船厂是国家大型企业，有着丰富的造船经验，其产品在国内滚装船市场上有很高的市场占有率。近年来，国际滚装船市场不断扩大，竞争激烈，该厂经认真分析后决定充分发挥我国劳动力成本低的优势，大力开拓国际市场。鉴于国外船主对船用主机的要求较高，该厂与国外一家主要的船用主机制造企业签订了长期合作协议，利用双方各自的优势，实现互补。在引进先进船用主机后，该厂跟踪同行新的科技趋势，瞄准市场对某型号滚装船的需求，顺利研制出新型滚装船。同时，该厂狠抓企业质量管理，力求以高质量满足国外船主的要求。通过这些举措，该厂获得了前来考察的国外船主的肯定，并立刻获得了订单，从而顺利实现了进军国际市场的计划。
请分析案例，并回答下列问题：
71.案例中，该造船厂采用了( )战略。
A.最低成本
B.多元化
C.外向化
D.企业联盟
72.在不考虑成本的因素下，为了最大限度满足国外客户苛刻的质量要求，该船厂最应该采取的质量保证模式是( )。
A.GB/Tl9001一IS09001
B.GB/Tl9002一IS09002
C.GB/Tl9003一IS09003
D.GB/Tl90D4一IS09004
73.该造船厂采用的技术创新模型是( )模型。
A.技术推动
B.需求引发
C.链环一回路
D.交互作用
74.该造船厂的市场分销策略采取的是( )渠道。
A.直接式分销
8.间接式分销
C.长
D.宽
(二)
某公司是一家国有整车制造企业。公司下设3个事业部，分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化，近年来，在竞争日益激烈的汽车市场上，企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况，决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面，通盘考虑质量、成
本、进度和用户的要求。采取新方法后，新型卡车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。
请分析案例，并回答下列问题：
75.从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的( )战略。
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补阙
D.维持
76.在公司的汽车产品组合中，产品线( )。
A.宽度为3
B.深度为3
C.关联度松散
D.关联度紧密
77.在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是( )。
A.直线制
B.直线一职能制
C.矩阵制
D.事业部制
78.按照案例内容，公司在新型卡车试制过程中采取的是( )方式。
A.物流管理
B.并行工程
C.企业资源计划
D.供应链管理
(三)
2001年7月，成某大学毕业后与某机器制造公司签订了无固定期限的劳动合同。劳动合同中约定：成某从事设计制图工作，月薪2000元，如果患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作，公司可提前30日通知成某终止劳动合同。2005年5月，成某外出旅游时遭遇车祸，手臂伤残，在家休息了5个月后，回到公司上班。由于手臂伤残，公司作出了30日后与成某终止劳动合同的决定。成某听到此消息后，向公司提出质疑，认为自己与公司签订的是无固定期限的劳动合同，公司不能随意终止合同，即使要终止合同，也应得到一定的经济补偿。但公司经理拿出劳动合同对成某说："这是白纸黑字，你自己签的终止合同的条件。按照国家规定，解除劳动合同应支付经济补偿金，但
终止劳动合同，就不存在经济补偿问题。"成某不服，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
请分析案例，并回答下列问题：
79.成某请求公司支付经济补偿金，劳动争议仲裁委员会裁决( )。
A.不予支持
B.应予支持
C.部分支持
D.不予受理
80.劳动法规定的可以终止劳动合同的情形是( )。
A.在试用期间被证明不符合录用条件
B.企业宣告破产或者依法被撤销
C.劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作
D.劳动者达到退休年龄
81.根据劳动法规定，劳动争议仲裁委员会由( )代表组成。
A.职工
B.劳动行政主管部门
C.同级工会
D.用人单位
82.劳动争议仲裁委员会应当自收到成某的申请书之日起( )日内作出受理或不予受理的决定。
A.5
B.7
C.10
D.15