2012年企业法律顾问考试将于10月23日开考，为了便于考生复习，威廉希尔app 企业法律顾问考试频道为考生准备了“历年企业法律顾问考试真题解析”，便于考生复习使用。下面请看正文：
一、单项选择题(共40题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)
1.公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是( )。
A.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立
B.企业运营过程透明度是否较高
C.是否具有独立的法律人格
D.是否通过发行股票和债券筹集资金
2.某工业企业有从业人员l680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于( )企业。
A.特大型
B.大型
C.中型
D.小型
3.有关集权与分权表述错误的是( )。
A.过度集权会导致决策质量降低
B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力
C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性
D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
4.有关非正式组织积极作用表述错误的是( )。
A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足
B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐
C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息
D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督
5.管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是( )。
A.自然属性
B.管理属性
C.组织属性
D.生产属性
6.企业在与外部环境协调的过程中，应注意处理好与( )之间的关系。
A.股东、消费者、政府
B.消费者、政府、企业工会
C.中介组织、消费者、股东
D.政府、新闻界、社区
7.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。
A.呈正比
B.没有任何
C.呈反比
D.呈线性
8.管理是一个动态的协调过程，主要协调人与( )之间的活动和利益关系。
A.组织、物、人
B.事、环境、人
C.事、财产、组织
D.事、物、人
9.根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用( )战略。
A.进攻
B.维持
C.专业化
D.袭击
10.公司以最低成本战略参与竞争的条件是( )。
A.在生产中利用规模经济
B.总成本比竞争对手低
C.可以更低成本提供低质量的产品
D.有能力通过折扣迫使竞争对手降价
11.下列关于战略规划的叙述不正确的是( )。
A.战略规划涉及企业的所有经营活动
B.经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应
C.职能支持战略规划包括资源配置
D.运营战略规划由职能部门直接制定
12.某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后，回落到5%的水平，而该款产品的市场占有率超过35%，比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵，该产品属于( )产品。
A.明星
B.金牛
C.问题
D.瘦狗
13.消费者出于不同的购买动机进行消费。如果消费者因为下雨而买了一把丝绸面料雨伞，该消费者的购买动机为( )。
A.生理动机
B.心理动机
C.既有生理又有心理动机
D.社会动机
14.某知名企业通过赞助成为奥运会合作伙伴，该促销策略属于( )。
A.广告促销
B.营业推广
C.公共关系
D.促销组合
15.企业在市场细分后只注重市场的共性，以单一产品适应尽可能多的顾客需求，这属于目标市场选择战略中的( )。
A.无差异市场营销
B.差异市场营销
C.集中市场营销
D.分散市场营销
16.劳动争议仲裁委员会作出仲裁裁决后15日内，如果当事人对裁决中的部分事项不服，并依法向人民法院起诉的，则劳动争议仲裁裁决( )。
A.发生法律效力
B.部分发生法律效力
C.不发生法律效力
D.丧失法律效力
17.集体合同或专项集体合同期满前( )内，任何一方均可以向对方提出重新签订或续订的要求。
A.15日
8.1个月
C.3个月
D.6个月
18.工作设计的方法很多，以任务为导向的工作设计，要求注重员工( )。
A.技能多样化
B.工作扩大化和丰富化
C.技能单一、专业化
D.自我管理化
19.某企业与工会就职工报酬、工作时间等签订了集体合同，该合同应当自双方首席代表签字之日起( )日内，由用人单位报送劳动保障行政部门审查。
A.7
B.10
C.15
D.30
20.在企业质量管理活动中，( )是质量控制的基本依据。
A.质量观念
B.质量行为
C.质量标准
D.质量成本