学无止境，企业法律顾问考试来临之际，更多的是针对自己不懂得不会的，用心去练，去做相关试题，威廉希尔app 为大家整理了“企业法律顾问实务冲刺辅导”，希望可以帮助到更多考生。
(一)企业法律风险的特征
1.企业法律风险发生原因的法定性(约定性)
2.企业法律风险发生结果的强制性
3.企业法律风险发生领域的广泛性
4.企业法律风险发生形式的关联性
5.企业法律风险发生后果的可预见性
(二)企业法律风险的分类
1.直接法律风险与间接法律风险
2.内部法律风险和外部法律风险
3.客观类法律风险和主观类法律风险
4.作为的法律风险和不作为的法律风险
(三)企业法律风险的客观分析
1.经济活动中的交易行为决定了法律风险的客观存在
2.企业的组织性质决定了法律风险的客观存在
3.企业的法人实体地位决定了法律风险的客观存在
(四)建立企业法律风险防范策略
具体包括：避免风险、转移风险、降低风险、接受风险。
(五)建立企业法律风险防范机制的目标和原则
1.建立法律风险防范机制概念、目标
2.建立法律风险防范机制的基本原则
法律风险识别的系统性;法律风险分析的科学性;法律风险控制的整体性;机制运行的持续性。
(六)建立法律风险防范机制的主要内容和方法
1.法律风险识别
法律风险识别过程;法律风险识别方法：一是问卷调查;二是人员访谈;三是流程梳理;四是案例梳理;五是法律法规梳理。
2.法律风险分析
法律风险分析过程;法律风险测评方法;法律风险测评维度。
3.法律风险控制
法律风险控制过程，风险控制对象数量应根据企业风险控制资源和能力来确定，通常风险控制对象应该在企业重大风险中选取，比重不宜超过风险总数的20%。法律风险控制方法。
4.法律风险实施评估与更新
法律风险实施评估与更新过程;法律风险实施评估指标。
(七)企业法律风险的防范的组织体系和管理模式
1.企业法律风险防范的组织体系
2.建立企业法律风险防范机制的管理模式
纵向集中模式;横向分散模式;纵横结合模式或“网络”模式。
(八)建立企业法律风险防范机制的关键环节
建立企业法律风险防范机制的价值取向;决策中的法律风险防范与控制;重要法律风险源的查找、分析和控制：从企业内部来看，一般可以分为：(1)企业购销中的法律风险。(2)企业改制、并购重组等重大资产变动中的法律风险。(3)企业内部管理中的法律风险。(4)企业诉讼仲裁中的法律风险。涉外法律环境的研究;法律培训与高素质法律顾问人才队伍的培养。
威廉希尔app 为方便考生备考整理了2013年企业法律顾问实务冲刺：企业法律风险防范，愿考生快乐学习，认真阅读。