2013年企业管理知识复习指导——企业战略分析，威廉希尔app 为广大考生整理！
企业战略分析
Political:政治环境,如社会制度,政治制度,政策倾向,政治团体,政治局势,法律,法规,法令,行业政策,税收政策,区域经济发展战略等.不可控,强制性.
Economic:经济环境,如经济状况,经济政策,经济结构,经济体制,发展状况,生产力布局,银行信贷.衡量指标包括国民生产总值,就业水平,物价水平,消费支出水平,消费支出分配,国际收支,利率,通货供应量,政府支出,汇率,恩格尔系数等.
恩格尔系数=食物支出金额/总支出金额
国内生产总值GDP=消费+投资+政府支出+出口-进口
国民生产总值GNP=GDP+来自国外的劳动者报酬和财产收入-付给国外的劳动者报酬和财产收入
Social:社会环境,如人们的价值观，思想，态度，社会行为，人口统计特征(人口数量，密度，年龄结构的分布及增长，地区分布，民族构成，执业构成，宗教信仰，家庭规模，家庭寿命周期，收入水平，教育程度等)
Technological:技术环境，如技术总体水平，即变化趋势(新材料，新能源，新工艺，新设备，新产品，管理思想，经营策略等)
如何处理宏观环境的不确定性：
内部策略：调整或改变自己，适应环境。
外部策略：改变环境，适应自身企业发展需要。(广告，供销合同，招纳人才，企业联合，游说立法者等)
以上是：2013年企业管理知识复习指导——企业战略分析，希望对广大考生有帮助！