23.商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中装卸、搬运费用属于总成本中的( )。
A.开发成本
B.检验成本
C.运转成本
D.作业成本
参考答案：D
答案解析：作业成本包括仓储成本和操作成本，操作成本如装卸、搬运的费用。
试题点评：本题考核选择供应商时的总成本。参见教材P117
24.某商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，最适合的供应商是( )。
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供应商、项目 |
收到商品数量(件) |
验收合格商品数量(件) |
价格(元/件) |
合同完成率(%) |
|
甲 |
5000 |
4750 |
300 |
98 |
|
乙 |
4000 |
3840 |
320 |
100 |
|
丙 |
3000 |
2910 |
250 |
95 |
|
丁 |
2000 |
1880 |
240 |
97 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案：C
答案解析：
甲、乙、丙、丁四个供应商的加权综合得分分别是：
甲供应商：(4750/5000)×50+(240/300)×20+98%×30=92.9
乙供应商：(3840/4000)×50+(240/320)×20+100%×30=93
丙供应商：(2910/3000)×50+(240/250)×20+95%×30=96.2
丁供应商：(1880/2000)×50+(240/240)×20+97%×30=96.1
通过比较四个供应商的加权综合得分，丙供应商得分96.2分为最高，因此，丙供应商最合适。
试题点评：本题考核加权综合评分法。参见教材P119
25.某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是( )。
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供应商 |
商品价格(元/吨) |
运费(元/吨) |
采购费用(元) |
|
甲 |
470 |
13 |
7000 |
|
乙 |
490 |
11 |
5000 |
|
丙 |
460 |
12 |
6000 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案：C
答案解析：
甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别是：
甲供应商：470×1000+13×1000+7000=490000
乙供应商：490×1000+11×1000+5000=506000
丙供应商：460×1000+12×1000+6000=478000
丁供应商：500×1000+10×1000+4000=514000
从四个供应商的采购成本看，丙供应商的最低，所以丙最适合。
试题点评：本题考核采购成本比较法。参见教材P119
26.某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为( )。
A.80%
B.90%
C.96%
D.98%
参考答案：C
答案解析：准时交货率=按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次×100%=48/50×100%=96%。
试题点评：本题考核供应指标中的准时交货率。参见教材P122
27.商品从购进到销售出去，不发生亏损的最长库存期限称为( )。
A.经济周期
B.商品保本库存期
C.安全间隔期
D.商品保利库存期
参考答案：B
答案解析：商品从购进到销售出去，不发生亏损的最长库存期限称为商品保本库存期。
试题点评：本题考核库存时间合理的控制方法。参见教材P131
28.JL公司某种零件平均每日销售l20个，如果该种零件的订购点为420个，备运时间为3天，则JL公司该种零件的安全库存量应为( )个。
A.25
B.30
C.50
D.60
参考答案：D
答案解析：安全库存量=订购点-平均日需求量×备运时间=420-120×3=60个。
试题点评：本题考核安全库存量。参见教材P134