77.用人单位不得克扣劳动者的工资，但用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，不属于克扣工资的是( )。
A.用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务
B.用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用
C.用人单位代扣应由劳动者本人负担过重的社会保险费用
D.法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费
E.用人单位收取未成年工定期健康检查费
参考答案：ACD
答案解析：选项BE不属于法律规定的用人单位扣除劳动者部分工资的规定范围，所以不选。
试题点评：本题考核工资支付中的工资的部分扣除。参见教材P254
78.我国《劳动合同法》规定，除约定( )的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
A.按约定期限履行劳动合同
B.劳动纪律
C.培训服务期
D.竞业限制
E.福利待遇
参考答案：CD
答案解析：除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
试题点评：本题考查违约金。参见教材P238
79.仲裁庭裁决争议案件中，仲裁员若( )，则应当回避。
A.与案件有利害关系
B.接受代理人请客送礼
C.促使争议双方当事人达成调解协议
D.私自会见当事人
E.是仲裁委员会主任
参考答案：ABD
答案解析：仲裁员是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的;私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人请客送礼的，要回避。
试题点评：本题考核仲裁中的回避。参见教材P250
80.应当认定为工作或视同工作的情形包括( )。
A.劳动者在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的收尾工作受到伤害的
B.劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的
C.劳动者患职业病的
D.劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的
E.劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳动能力的
参考答案：ACD
答案解析：在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的可以认定为工伤，所以选项B不选。在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，可以视同工伤。所以选项E不选。
试题点评：本题考核工伤认定。参见教材P257
三、案例分析题(共20题，每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分，少选项，所选的每个选项得0.5分)
(一)
某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
81.绩效薪金制度的主要优点是( )。
A.减少管理人员的工作量
B.为企业节省成本
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
参考答案：A
答案解析：绩效薪金制度的主要优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。
试题点评：本题考核绩效薪金制度的主要优点。参见教材P19
82.关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )
A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
C.常用的绩效薪金制有计件工资等
D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
参考答案：BCD
答案解析：绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。所以选项A不选。参见教材P19
试题点评：本题考核绩效薪金制的相关内容。参见教材P19
83.该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括( )。
A.个人绩效
B.部门绩效
C.责任绩效
D.组织绩效
参考答案：ABD
答案解析：绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。
试题点评：本题考核绩效薪金制的相关内容。参见教材P19
(二)
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
84.关于明年的人员补充规划，正确的是( )。
A.中层与基层管理人员需要补充2人
B.销售人员需要补充4人
C.文职人员需要补充5人
D.生产维修人员补充111人
参考答案：AD
答案解析：计算过程如下表：
|
|
离职情况 |
明年增加情况 |
补充人数 |
|
|
生产及维修工人 |
850 |
8% （68） |
5% （43） |
111 |
|
文职人员 |
56 |
4% （3） |
10% （6） |
9 |
|
中层与基层管理人员 |
38 |
3% （2） |
0 （0） |
2 |
|
销售人员 |
24 |
6% （2） |
15% （4） |
6 |
85.小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。
A.10年后组织人员的总需求
B.现有人员数量
C.1年后人员的留任比率
D.5年后可能离职人员数量
参考答案：BC
答案解析：小王编制的是“明年”的人员补充规划，所以其需要收集的信息有现有人员数量和1年后人员的留任比率。与选项AD关系不大。
86.小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。
A.战术性人力资源规划
B.年度人力资源计划
C.培训规划
D.晋升规划
参考答案：AB
答案解析：本题考核战术性人力资源计划。战术性人力资源计划主要指三年以内的人力资源计划，又被称为是年度人力资源计划。所以本题选AB。
试题点评：本案例题考核战术性人力资源计划。参见教材P75