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一体化战略
一体化战略又称企业整合战略，是企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势，向经营的深度和广度发展的一种战略。具体包括纵向一体化、横向一体化。
(1)纵向一体化经营战略
纵向一体化经营战略是集中经营单一业务战略的派生战略。这种战略的实质就是扩大单一业务的经营范围。向后延伸进入原材料供应商经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。
纵向一体化发展战略包括后向一体化战略和前向一体化战略两种形式。
后向一体化战略就是指通过资产纽带或契约方式，企业于输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略。例如企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自己生产。
前向一体化战略就是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业对自己所生产的产品作进一步深加工，或建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务战略。
例题：
【例题1·单选题】为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
解析：A
【例题2·单选题】某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
解析：B
【例题3·单选题】纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( )。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.相关多元化
解析：A