2013中级经济师工商管理专业考点:人力资源规划的内容

2013-02-18 14:45:31 字体放大:  

威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2013中级经济师工商管理专业考试重点”,供大家参考,希望对大家有所帮助。

人力资源规划的内容

按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划(1年或1年内)、中期规划(1~5年)和长期规划(5年或5年以上)。

按照规划的性质,企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。

人力资源规划的具体内容见表7-1。

●总体规划的目标:企业绩效、员工数量、结构及素质、员工个人发展等;

●员工招聘计划的目标:招聘数量、类型、层次、优化人员结构等;

●员工使用计划的目标:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等;

●管理人员接续及升迁计划的目标:后备人员数量保持,提高人才结构及绩效目标;

●员工培训计划的目标:员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等;

●劳动关系计划的目标:降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等;

●退休解聘计划的目标:降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。

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