【编者按】威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2012中级经济师人力资源重点复习：人力资源规划的类型”，供大家参考，希望对大家有所帮助。
人力资源规划的类型 表5-2人力资源规划的类型
按时间长短划分
战略性人力资源规划
根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是3年以上的人力资源计划
战术性人力资源规划
定义
也称年度人力资源计划，指3年以内的人力资源计划
内容
晋升
规划
根据企业的人员分布状况和层级结构拟定的人员提升政策和方案
补充
规划
拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中、长期内把握需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上
培训开发规划
目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才及是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的
配备
规划
（1）对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划
（2）这是确定组织人员需要的重要依据
继任
规划
公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划
职业
规划
企业为了不断地增强其成员的满意感，并使其能与组织的发展和需要统一起来，而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划
【例题5-1-3·单选题】(2007年)公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。
A.晋升规划
B.配备规划
C.职业规划
D.继任规划
[答案]D