2012中级经济师人力资源重点复习:工作设计的原理与方法

2012-11-20 17:16:29 来源:互联网 字体放大:  

【编者按】威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2012中级经济师人力资源重点复习:工作设计的原理与方法”,供大家参考,希望对大家有所帮助。

工作设计的原理与方法

  表6—6工作设计的原理

 

1.科学管理原理
 
(1)从经济角度考虑,这种方法的确效率很高,但这种设计使得工作更为机械化,忽视了人在工作中的地位,结果使得人更加厌倦枯燥的工作,导致怠工、旷工、离职甚至罢工等恶性事件。
(2)提醒管理者们:工作设计必须考虑到人性的因素
 
2.工效学原理
 
(1)工效学是从人、机、环境系统的角度出发,研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律,研究人、机、环境各个要素的相互关系,探讨工作效率、安全、健康、舒适的工作方案;
(2)现代工效学的基本指导思想是以人为本,以人为主体,结合各种因素系统地进行分析,在一定的外部空间环境下妥善地处理好人、机矛盾,寻求符合人的生理规律和心理规律的最佳方法,使劳动者在从而各种控制活动时感到舒适、方便和安全。
 
3.人际关系理论
 
(1)工人是“社会人”而不是“经济人”
(2)企业中存在着非正式组织
(3)新的领导能力在于提高员工的满意度
 
4.工作特征模型理论
 
(1)五个核心维度(见表6—7)(也可见教材P75)
(2)激励潜能分数(MPS)
=[技能多样性+任务完整性+任务重要性]/3]×工作自主性×反馈度
 

 

  表6—7工作特征模型中的五个核心维度

 

核心
维度
 
含义
 
举例
 
关键心理状态
 

 

 
技能
多样性
 
完成一项工作任务需要员工具备的各种技能和能力的范围
 
小型汽车修理厂的所有者和经营者
 
汽车制造公司装配线上的工人
 
体验到工作意义
 
任务
完整性
 
在多大程度上工作需要作为一个整体来完成并能明确看到工作结果
 
个体裁缝店的裁缝
 
服装厂流水线工人
 
任务
重要性
 
工作对其他人的生活或工作有多大的影响
 
医院里危重病房的护理人员
 
医院的擦地板人员
 
自主性
 
工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权
 
推销员
 
超市收银员
 
体验到对工作成果的责任
 
反馈性
 
工作是否能使员工直接、明确地了解工作的绩效
 
电子产品工厂中进行电子元器件安装,然后进行检测了解其性能的工人
 
电子产品工厂中进行电子元器安装,然后将产品交给检验员进行检验的工人
 
对工作活动实际成果的了解
 


 

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