11.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是( )。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线—参谋制
12.下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是( )。
A.规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织
B.决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D.“可以租用.何必拥有”是虚拟组织的实质
13.下列有关无边界组织形式的描述，错误的是( )。
A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
B.对管理幅度不加限制
C.对管理层次不加限制
D.取消各种职能部门，代之以授权的团队
14.下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。
A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
15.行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是( )。
A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
16.“可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.虚拟
D.无边界
17.下面关于各种组织形式的说法，错误的是( )。
A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队
18.下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是( )。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D.职能制组织中，专业化分工程度较低
19.下列各项属于组织文化结构精神层的是( )。
A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
20.组织文化中有没有( )是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.中间层
21.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为( )。
A.学院型组织
B.棒球队型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
22.重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
23.下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是( )。
A.鼓励冒险和革新
B.重视适应、忠诚感和承诺
C.资历是关键因素
D.把管理人员培养成通才
24.关于组织发展的陈述，正确的是( )。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
25.下列组织发展方法中，属于结构技术的是( )。
A.T团体训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.工作再设计