2011年经济师初级工商辅导:生产过程空间组织原则与形式

2011-06-09 16:34:12 来源:威廉希尔app 字体放大:  

 生产过程空间组织原则与形式

1.原则

(1)有利于企业内各项生产活动正常进行,提高经济效益

(2)有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。

(3)有利于合理利用空间,防止浪费,减少运输空间。

例题:生产过程空间组织原则有(    )

A.有利于企业内各项生产活动正常进行 

B.有利于安全生产保证

C.有利于职工的身心健康

D.有利于合理利用空间

E.减少运输空间

答案:ABCDE

2.形式

(1)工艺专业化布置(集中同类型的设施,进行相类似的活动)

优点:适应性强;充分利用生产条件;专业化管理

缺点:增加厂内运输费用;生产周期产,占用资金多;管理复杂

(2)对象专业化布置(以产品为对象、封闭式车间、生产线)

优点:缩短路线;减少时间;减少联系;提高效率;利于采用先进的生产组织形式

缺点:不利于充分利用设备和生产面积;不利于专业化管理;适应性差

(3)混合式布置。常见布置,综合以上两种优点

(4)固定布置。适用于体积大、重量大、难移动的产品。
 

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