一、员工的培训
员工的培训有在职培训和脱产培训
常用的在职培训方法
在职培训是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下，对员工进行培训，又称为"在岗培训"、"不脱产培训"等。
常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。
1。师带徒－－一名经验丰富的员工带几名新员工，以手工艺为主。
优点：老员工离开后，新员工能顶上，不影响工作；双方形成良好关系，有利于工作的开展。
缺点：仅针对某一技能培训，培训面；一些消极观念会影响技能传授。
2。工作轮换--安排新员工在不同岗位上工作一段时间。
优点：丰富经历，有利于发现长处和短处；增加各部门的合作。
缺点：时间短，缺乏责任感和岗位意识，影响部门效率。
注意事项：选择合适的岗位；
轮换时间取决与能力和学习效果；
部门经理应具有较强的沟通、指导、督促能力。