编者按：为了帮考生取得更好的成绩威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2013企业法律顾问管理知识：绩效考核”，供大家参考，希望对参加2013年企业法律顾问考生有所帮助。祝大家考得优异的成绩!
一、绩效考核的概念与意义
(一)绩效考核的概念
绩效也称业绩、成效等，反映的是人们从事某一活动所产生的成就和效果。一般包括组织绩效和个人绩效。组织绩效是指组织最终运营管理的成果，个人绩效就是个人完成某项任务或工作的成果。
(二)绩效考核的意义
一是有利于人事决策，通过绩效考核识别核心人才，对其加以培训，委以重任。二是确定合理的薪酬水平。三是有利于上下级沟通和交流。
二、绩效考核的原则和标准
(一)绩效考核的原则
(1)内容规范化原则。
(2)客观公正原则。
(3)全方位考核原则。
(4)责权利相结合原则。
(二)绩效考核的标准
绩效考核的标准是对员工绩效的数量和质量进行监测的准则。
三、绩效评价指标
绩效评价指标多种多样，指标的类型按照不同的分类方法可以分成不同的类型：
(1)根据绩效评价的内容分类，绩效评价指标可分为工作业绩评价指标、工作能力评价指标、工作态度评价指标。
(2)根据绩效评价方式分类，绩效评价指标可分为软指标和硬指标。
(3)根据是否反映财务内容，绩效评价指标可分为财务指标和非财务指标。