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财务管理目标
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。
利润最大化目标
利润最大化目标就是企业财务管理以实现利润最大化为目标。
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:
(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,没有考虑资金时间价值;
(2)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
(3)没有考虑风险因素,高额利润往往要承担过大的风险;
(4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。
股东财富最大化目标
股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是:
(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。
(2)在一定程度上能避免企业追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是:
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。
(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。