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如何搭建企业管理知识体系

编辑:jichanyucms

2013-01-03

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暑假,对于准备考研的考生来说,是至关重要的一刻事情,因为因为这是在考研一直唯一的一块长时间可以有自己驾驭的时间,所以,大家要好好地珍惜和把握这个时期。

企业管理因为是偏向文科的一个专业,很多都是我们需要去记忆的知识点,为此,在这一时期,如何搭建一个科学的知识体系,真的是至关重要啊!

首先我们来分析一下考生的情况,无非有两种类型,跨专业考和不跨专业考的。跨校跨专业,或者二者选一个,这样的考生,这一期事情,应该至少把书本看了两道三遍了,对基本的知识体系已经有个大概的了解了;不跨专业考试,那本科四年的专业课的学习,相信不管基础阶段你的复习如何,对考试科目也是并不陌生的,所以,可以这样说,不论跨专业考还是非跨专业考的,大家在这一时期都是在一个起跑线了,那么,此时不好好地规划,还待何时呢?

我一直觉得,企业管理的知识体系,很好搭建,如果学校指定了参考书,按照参考书,在加上几本有效的补充参考书;如果学校不指定参考书,那么就要根据历年的师兄师姐的经验,找一些最有效的参考书,当然,在这一个时期,应该不是大家关心的主要问题,因为如果在这个时候,你还在为选哪本书而发愁的话,那么,你真的被别人落下了一大节,在这个考研竞争激烈的无硝烟的战场上,你能最后取胜的几率,真的不好说。

下面以《管理学》为例,谈一下怎么样搭建一个科学合理的知识体系:

管理学按研究对象,划分为管理理论、管理职能及管理业务三个部分。

1)管理理论是管理学中高度概括、综合及抽象的知识维。它是管理范畴,管理思想,管理原则,管理分析方法,管理及管理学发展史,管理比较研究等知识的集合;

2)管理职能是企业管理学中经过适度抽象的知识维,它是企业管理各项业务中共有的职能,即计划、组织、激励、控制、协调等知识的集合;

3)管理业务是企业管理学中最具体的知识维,它包括企业管理各业务领域,主要是科技管理、生产管理、销售管理、人力资源管理、财务管理、信息管理、行政事务管理、质量管理等方面知识的集合。

按照上面的整体框架,在对应相应的知识点,整理到自己的笔记上,这个时期,不要漏掉任何一个知识点,与此同时,还要看一些其他的相关参考书。比如《管理学》,罗宾斯的书里面就有很多经典的案例,这些案例可以很好的帮助我们去理解记忆一些知识点,而且也做到了理论与实践的结合。在考试的时候,适当的提一次经典案例,会给自己的答案增分不少。

以上只是我在学习中研究出来的方法,如果企业管理考其他的科目,你也完全可以按照这样的方法去做。自己整理出来的规律,很难忘记,会让自己终身受益。

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