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华南理工大学企业管理考研经验

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2012-12-26

管理学

我考得很挫,不好意思拿出来说,说下自己的失误之处吧。首先,光是背书肯定是不行的。只会背书,可能可以考个100+,要像那些牛人一样考120+甚至是130+就不可能了。我就是只背书,还背的不好的那种,所以比较悲剧。看书的时候,我觉得控制的原理不会考,没背,结果考了;我觉得熊彼特的创新也没啥好考的,没背,结果也考了。所以,我想,这个来不得投机取巧的。你预料不到出题老师会出哪方面的题,所以还是多掌握些的好。其次,答题时只会答书上的知识也是不够的,同学们可以多去图书看看期刊杂志,我比较常看哈佛商业评论和21世纪商业评论。

复试

英语加试

考的是两篇阅读、一篇新题型的选段落的,还有专业翻译英译汉和汉译英。说到翻译,选的都是管理类的书籍里的段落,第一篇我估摸是卓有成效的管理者,第二篇是基业长青。所以,同学们,有时间的话,多阅读些管理的书籍是有好处的。一来,你做管理学的题时思路比较广。第二,面试的时候有的说啊。

专业笔试

这个比较折腾人,我花了很多时间,成绩也很一般,后来看了其他人成绩,发现大家都差不多,一般都是70+。这个论坛里的师兄师姐说的很详细了,我就不多说了哈。

英语口试

我是我们组第一个进去的,蛮紧张的。老师让我自我介绍,说下你的研究计划,然后是抽题,我抽的是“顾客就是上帝”。头尾两个还好,中间那个研究计划我说的磕磕碰碰,舌头打架,老师也不喊停。等到我进入状态后,很开心的说我的顾客就是上帝时,老师说时间到了。口试不用太紧张,因为其实大家都差不多,老师也不会为难人。

综合面试

分两个教室。这次综合面试老师首先是让你花两分钟自我介绍,其次是花两分钟说下你的研究计划。之后就是围绕研究计划的一些问题。因为我的研究计划是战略变革方面的,所以老师问的基本上都是这方面。有一个老师还问了战略变革是不是战略,我就楞了下,这个问题我还真没想过,也不好糊弄老师,只好就说可能重点不是战略变革是不是战略而关键在“变”上……然后老师又问了什么是战略变革,举个例子。我觉得面试的时候要保持镇定,大方一些,遇到不懂的问题也不要慌张,正面回答不了的话,换个切入点。总之,不要冷场,不要站在那什么都不说就好了。

其他

还有就是找导师什么的,我之前有联系了几个老师,有的老师回了,有的没有。不过这都没有关系。因为你发了邮件,老师一般都是会看的。有的导师很忙,没时间回。大家都是付出了很多才到的华工,老师也是很能理解我们的。如果能争取到与老师见面的机会,就更好了。这是一个相互了解的过程,老师看你是不是他想要的那类学生,你也看看这个老师是不是适合你。我与老师见面时,老师就说是看看我是否适合他的研究方向,因为有的学生可能比较适合做战略,有的比较适合做财务。而且说不定你能在面试的时候碰到你见过面的老师,这样会让你紧张度减少的说。

时间有点久了,有些细节我也不是特别清楚,说的不好的,还请见谅哈。华工的研究生录取工作是很公开公正的,希望大家多利用他们招生网站,上面是有很多信息的。论坛上也有很多热心的学姐学长会给大家提高帮助的,大家时不时的可以上来逛逛。然后其他的我也不知道得说什么了。

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